Lean Conference

Reunir estudantes e empresas das mais variadas áreas, de forma a apresentar as diferentes aplicações da metodologia Lean, bem como a forma como são executadas é o principal objetivo da Lean Conference, um evento organizado pela Júnior Empresa Lean de Aveiro (JELA), que irá decorrer nos dias 19 e 20 de maio, na Universidade de Aveiro.

A caminho da 12ª edição, a Lean Conference é um dos maiores eventos da Universidade de Aveiro. Na última edição, em 2025, o evento contou com mais de 200 participantes e de 15 empresas de renome.

Este ano, a JELA ambiciona elevar ainda mais o evento, pelo que estamos motivados a trabalhar com o objetivo de exibir a versatilidade da filosofia Lean e a sua aplicabilidade, através de uma agenda inovadora. Neste sentido, o evento contará com a presença de palestrantes e empresas das mais diversas áreas, familiarizadas com a filosofia Lean, de forma a podermos continuar a proporcionar a todos os participantes momentos de partilha de conhecimentos e a oportunidade de aprofundarem os seus conhecimentos, através de 2 dias dedicados a palestras, workshops, networking e gemba walks.

KEYNOTE

SPEAKERS

Assiste a variadas palestras dadas por profissionais qualificados e ligados ao ramo do Lean que irão demonstrar a sua importância e o impacto que esta tem para diversas áreas.

LEAN TALKS

Participa num momento de networking com profissionais de empresas da atualidade que te darão a conhecer as suas experiências, testemunhos e trabalho desenvolvido no âmbito da filosofia Lean.

WORKSHOPS

Coloca o Lean em Prática e assiste a um workshop presidido por um profissional que te proporcionará um conjunto de dinâmicas, onde poderás aplicar tudo aquilo que aprendeste e assim desenvolver as tuas competências na área.

GEMBA WALKS

Inspirado no princípio japonês de "Go and See", este momento consiste em visitas guiadas ao "chão de fábrica" de empresas parceiras, com o intuito de observar os processos produtivos reais e entender como a filosofia Lean é vivida no dia a dia industrial.

Sílvia Cunha

Lidera a área de Operations Excellence na DHL SC Portugal, apaixonada por transformar operações através das pessoas. Profissional prática, exigente e orientada para resultados, destaca-se pela capacidade de analisar processos, identificar oportunidades de melhoria e encontrar soluções simples para desafios complexos.
Curiosa por natureza, acredita que “it’s all about people” e que bons processos conduzem a bons resultados, e que, não importa onde estejamos, há sempre espaço para melhorar. Ao longo do seu percurso, tem trabalhado de perto com equipas operacionais, promovendo o desenvolvimento de pessoas e a construção de operações mais seguras, eficientes e simples, sempre com o espírito Lean de melhoria contínua.

pedro sousa

Licenciado em Engenharia e Gestão Industrial (pré-Bolonha). Ampla experiência em melhoria contínua, angariada desde o início da carreira na indústria de componentes para automóveis. Six Sigma Black Belt, pela Six Sigma Academy; liderou vários projetos de implementação da metodologia na Lear Corporation. Foi líder de melhoria contínua na IKEA Industry durante cerca de 14 anos. Atualmente, é responsável de melhoria contínua na unidade de Santo Tirso da Klöckner Pentaplast. É conduzido por uma paixão pela melhoria contínua e por compartilhar o conhecimento e a experiência angariados ao longo do seu percurso profissional. Palestrante em eventos subordinados às temáticas da melhoria contínua. Formador certificado pelo IEFP.

rui jorge

Profissional com mais de 40 anos de experiência na indústria aeronáutica, atualmente focado na Inovação e Melhoria Contínua. Ao longo da carreira, liderou operações de fabrico e manutenção de elevada complexidade, com forte orientação para a eficiência, qualidade e criação de valor.

Com um percurso sólido em funções de direção e gestão operacional, desenvolveu competências aprofundadas na gestão de equipas, fiabilidade e otimização de processos, abrangendo toda a cadeia de valor — desde a produção de aeroestruturas até à manutenção de aeronaves.

Destaca-se pela aplicação consistente de princípios Lean, pela integração de operações multidisciplinares e pela implementação de melhores práticas em ambientes exigentes e altamente regulados, assegurando resultados sustentáveis ao nível de prazos, custos e qualidade.

pedro gonçalves

Industrial Engineering Manager na Volkswagen Autoeuropa, com mais de 15 anos de experiência no sector automóvel. Ao longo da sua carreira, passou por várias funções de engenharia e liderança operacional, o que lhe permitiu desenvolver uma visão prática e integrada dos processos produtivos.

Atualmente lidera o Departamento de Engenharia Industrial, com foco na melhoria contínua, eliminação de desperdícios e criação de valor sustentável, aplicando os princípios Lean para impulsionar produtividade, eficiência e envolvimento das equipas. É licenciado em Engenharia e Gestão Industrial pela NOVA de Lisboa e possui um MBA pelo ISEG.

nuno palma

Docente de Educação Física no Ministério da Educação, Ciência e Inovação, em exercício no Agrupamento de Escolas Sebastião da Gama e atualmente destacado na EPIS.

Doutorado em Ciências da Educação, Mestre em Ciências do Desporto e Licenciado em Educação Física, possui ainda formação avançada em Lean Management e certificação em Lean People Leadership. Ao longo do seu percurso, assumiu funções de liderança, incluindo Diretor de Agrupamento.

Atualmente, atua como coordenador na EPIS, estando envolvido em programas de promoção do sucesso escolar. Conta com ampla experiência como formador e orador nas áreas de desenvolvimento de pessoas, melhoria contínua e implementação de práticas Lean em contexto educativo.

É autor do livro A Filosofia Lean em Ambiente Escolar e dinamiza iniciativas de voluntariado focadas na melhoria organizacional em escolas e instituições.

joão gonzalez

Operational Excellence Senior Manager na Hovione, com 16 anos de experiência em produção e melhoria contínua. Engenheiro Mecânico, construiu o seu percurso em ambientes industriais exigentes e altamente regulados.

Especialista na conceção e implementação de sistemas de gestão e melhoria contínua, participou em projetos relevantes na OGMA e na Philip Morris (Tabaqueira). Na Hovione, liderou o desenvolvimento de um sistema de gestão diária adaptado à indústria farmacêutica.

Destaca-se pela capacidade de alinhar pessoas, processos e resultados, promovendo uma melhoria contínua sustentável e orientada para a execução.

gonçalo santana

Tem 24 anos e é natural do Marco de Canaveses. Tirou a licenciatura e o mestrado em Engenharia e Gestão Industrial na Universidade de Aveiro. Durante o seu percurso académico, fez parte do departamento de Recursos Humanos da JELA, como membro e, posteriormente, como diretor. Foi também instrutor do curso “Lean Six Sigma Green Belt” e coordenador logístico do LXVIII Council Meeting, oportunidades proporcionadas pela ESTIEM LG Aveiro.
A nível profissional, realizou o estágio curricular na PRIO e posteriormente ingressou no programa “Supply Chain Trainee” da Leroy Merlin. Atualmente encontra-se a trabalhar na loja de Aveiro da Leroy Merlin na equipa de logística.

henrique ferreira

É PMO IT na área da transformação digital e soluções SaaS, atuando na interseção entre tecnologia, gestão e execução. Conta com experiência na definição, implementação e acompanhamento de projetos tecnológicos, em articulação com equipas multidisciplinares e diversos stakeholders.

Paralelamente, é Presidente da associação Agora Aveiro e dinamizador de iniciativas como o TEDxAveiro e o Fuckup Nights Aveiro, promovendo inovação, partilha de experiências e aprendizagem.

Destaca-se por uma abordagem pragmática ao empreendedorismo, orientada à execução, experimentação e adaptação contínua em contextos de incerteza.

O que praticar JÁ para ser um agente de mudança no futuro. Neste workshop, os participantes poderão aplicar o “Lean Transformation Framework” com exemplos práticos na Evolução pessoal, realçando o paralelismo e aplicação dos conceitos na Gestão Organizacional.

Luís Angeja
Lean Academy Portugal

Transformação Pessoal & Organizacional[

Lean Management em Laboratórios de Metrologia

O workshop explora a aplicação de princípios e ferramentas de Lean Management em Laboratórios de Metrologia, com foco na melhoria contínua, eficiência operacional e garantia da qualidade dos processos.
Através de exercícios práticos e casos aplicados, serão abordadas metodologias para otimizar fluxos de trabalho, reduzir desperdícios e melhorar a gestão da Qualidade, enquadrando ferramentas Lean em contextos como rastreabilidade metrológica, validação de resultados e organização de processos.
O momento destaca ainda o papel estratégico da Metrologia como pilar da Qualidade, reforçando a confiança técnica, a credibilidade dos resultados e a tomada de decisão baseada em evidência.

Florbela Dias

instituto português da qualidade

Gonçalo Carvalhal

instituto português da qualidade

SEW-Eurodrive um dos líderes do mercado internacional na área da tecnologia de acionamento e automação, fundada em 1931, com sede em Bruchsal, Alemanha. Oferece soluções inovadoras, com produtos e serviços fornecidos de uma única fonte e exibe princípios de Lean perfeitamente implementados e abordagens da Indústria 4.0 que criam base para uma produção modular e eficiente.

Fundado em 1959 e com sede em Oliveira de Azeméis, o Grupo Simoldes é uma referência mundial na indústria automóvel.
Dividido em duas áreas principais: Simoldes Plastics e Simoldes Tools, o grupo especializa-se na produção de componentes plásticos complexos e no fabrico de moldes de alta precisão para as principais marcas de veículos globais. Com uma forte vertente internacional e foco na engenharia de ponta, a Simoldes assenta a sua estratégia na inovação tecnológica, sustentabilidade e excelência operacional, afirmando-se como um parceiro estratégico na transformação do setor automóvel.

A MCS® atua em Portugal desde os anos 40, extraindo e fornecendo matérias-primas de qualidade controlada para a indústria cerâmica. Com uma equipa experiente de engenheiros cerâmicos e de processos, desenvolve soluções à medida para setores como cerâmica plana, louça sanitária e utilitária.

Pioneira na produção de pastas cerâmicas em Portugal, a MCS® produz atualmente mais de 250.000 toneladas para diversas aplicações, incluindo pavimentos, sanitários, porcelana e outros produtos técnicos. A empresa baseia o seu sucesso na inovação, I&D e parcerias estratégicas, oferecendo soluções que melhoram o desempenho, reduzem custos e reforçam a competitividade dos clientes. O seu alcance global comprova a credibilidade e robustez da sua cadeia de fornecimento.

A Flatlantic é uma marca portuguesa de referência no setor da aquacultura, fundada originalmente em 2006 e sediada na Praia de Mira. Atualmente posicionada como o segundo maior produtor de peixes planos da Europa, a empresa especializa-se na produção eficiente e ética de Pregado e Linguado, utilizando as águas do Atlântico para garantir um produto de elevada qualidade. Reconhecida como Projeto de Interesse Nacional (PIN), a Flatlantic foca-se numa produção consciente e futurista, com a ambição de liderar o mercado europeu nos próximos dez anos.