o que é a lean conference?
Organizada pela JELA, a Lean Conference é um dos eventos com maior visibilidade da Universidade de Aveiro, não só junto da comunidade académica, mas também junto
do tecido empresarial.
A JELA reúne, neste evento, um conjunto diverso de palestras, Workshops, Gemba Walks, bem como as Lean Talks que irão promover uma maior proximidade entre os alunos e o tecido empresarial.
As inscrições estão encerradas!
KEYNOTE
SPEAKERS
Assiste a variadas palestras dadas por profissionais qualificados e ligados ao ramo do Lean que irão demonstrar a sua importância e o impacto que esta tem para diversas áreas.
LEAN TALKS
Participa num momento de networking com profissionais de empresas da atualidade que te darão a conhecer as suas experiências, testemunhos e trabalho desenvolvido no âmbito da filosofia Lean.
WORKSHOPS
Coloca o Lean em Prática e assiste a um workshop presidido por um profissional que te proporcionará um conjunto de dinâmicas, onde poderás aplicar tudo aquilo que aprendeste e assim desenvolver as tuas competências na área.
GEMBA WALKS
Realiza visitas guiadas pelo “chão de fábrica” de empresas com o objetivo de observar o trabalho em execução e os diferentes processos produtivos, colocando assim em prática um dos princípios Lean “Go and See”.
a nossa agenda
O nosso apresentador
Mestre em Engenharia e Gestão Industrial na Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto, é apaixonado por fazer pontes, ler livros e criar Greenlights. Depois de 5 anos de muitas aventuras nas áreas de empreendedorismo, gestão de projetos e marketing, culmina todas as suas aprendizagens como Community Manager na Magma Studio.
André ribeiro
os nossos keynote speakers
Lean Leadership: What is a Lean Leader and How to Become One
nelson alves
Licenciou-se em Management no ISVOUGA, tirou uma pós-graduação em Lean Manufacturing na CLT e fez um MBA na Católica Porto Business School. Iniciou o seu percurso profissional em Março de 2000, na Monteiro Ribas Industrias, como responsável de Planeamento de Produção e, posteriormente, como Coordenador de Produção na mesma empresa. Em 2003, começou a trabalhar na KIRCHHOFF Automotive, como responsável de Plant Production Planning durante 4 anos e, posto isto, ingressou um ano na Bébecar onde cumpriu a função de Production Coordinator. Em 2010, o Nelson voltou a trabalhar para a KIRCHHOFF Automotive, como Lean Manager durante 5 anos. Em novembro de 2015, assumiu o cargo de Director Production System na mesma empresa até janeiro de 2017, onde passou a ser Diretor de Produção, o seu cargo atual.
The Lean approach to Project Management
fábio perrotta
Cientista da computação especializado em gestão, começou a carreira como desenvolvedor de software e hoje atua como consultor e catalisador de melhorias de todo o processo de desenvolvimento. Experiência em frameworks ágeis como Scrum, SAFe e método Kanban, além de especialização em gestão de projetos e processos. Considerado um agente de mudanças pragmático, ele acredita que é possível promover melhorias sustentáveis a nível organizacional através de 4 fatores: visibilidade do processo, gestão do fluxo de trabalho, métricas e abordagem de mudança evolucionária. Além das diversas certificações na área, é um ávido leitor sobre Lean, Pensamento Sistêmico, Complexidade, Gestão de pessoas e equipas.
Lean Thinking During the COVID-19 Pandemic
sara frazão
Sara Frazão, mestre em Ciências Farmacêuticas, ingressou na Academia Glintt em 2016, como consultora no serviço de Consultoria e Gestão de Farmácias. Atualmente é Sénior Manager na Adjustt e o seu foco é a gestão de uma carteira de clientes e da sua equipa com quem constrói o futuro com as farmácias. O trabalho desenvolvido incide em quatro pilares essenciais à gestão: Eficiência Operacional, Gestão Económico-Financeira, Gestão de Recursos Humanos e a Gestão Comercial e Marketing. A Filosofia Kaizen é utilizada como ferramenta de melhoria contínua e garante a implementação de cada projeto com o objetivo de aumentar a rentabilidade e eficiência, eliminando os desperdícios das farmácias.
Bárbara rafael
Estudou Engenharia e Gestão Industrial na Universidade de Aveiro e desenvolveu e implementou projetos de melhoria contínua na Logística, na Indústria Automóvel, e de digitalização e de certificação de qualidade, na área da Metalomecânica. Em setembro de 2021, integrou a Academia Glintt com o objetivo de conciliar o gosto pela Tecnologia, pela Melhoria Contínua e pela Saúde. Como consultora da Adjustt, no Serviço de Consultoria e Gestão de Farmácias da Glintt, trabalha diretamente com os clientes de forma a aumentar a eficiência do Negócio e reduzir desperdícios, implementando a metodologia Kaizen nas Farmácias.
OS NOSSOS PARCEIROS
lean talks
gold partner
premium partner
silver partner
media partner
logistical partner
institutional partner
Para aceder a informação mais detalhada sobre as parcerias desta edição, clique aqui.
perguntas frequentes
P: Inscrevi-me no bilhete de 2 Dias (Workshops), vou poder escolher o workshop que quero participar?
R: Sim, em breve iremos entrar em contacto consigo por e-mail para que possa escolher o workshop que mais lhe interessa. Entretanto, fique atento às nossas redes sociais pois vamos atualizando estas informações.
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P: Inscrevi-me no bilhete de 2 Dias (Workshops & Gemba Walks), vou poder escolher o workshop & gemba walk que quero participar?
R: Sim, em breve iremos entrar em contacto em consigo por e-mail para que possa escolher o workshop & gemba walk que mais lhe interessa. Entretanto, fique atento às nossas redes sociais pois vamos atualizando estas informações.
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P: Onde posso tirar mais dúvidas relativamente ao evento?
R: Basta enviar um email para degei-jela@ua.pt.
informações de pagamento
O pagamento poderá ser efetuado na sede da AEGIA ou por transferência bancária.
IBAN AEGIA: PT50 0035 2004 0003 0392 9308 5
Os pagamentos efetuados por transferência bancária para o IBAN da AEGIA só serão válidos depois de recebido um email, de acordo com o modelo em baixo, com o comprovativo da transferência.
Email: degei-jela@ua.pt
Assunto: [Lean Conference] Comprovativo de Pagamento
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