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SERVIÇOS

 Os serviços da JELA tem como principal objetivo promover a melhoria contínua e a eficiência nas organizações nos quais são implementados. Compreendemos 3 serviços distintos com diferentes níveis de atuação.

1. Diagnósticos Lean

 Este constitui o nosso serviço inicial, no qual trabalhamos lado a lado com as empresas para desenvolver soluções personalizadas, seguindo as seguintes etapas:

Avaliação do estado
atual

Identificação de desperdícios

ROADMAP
DE OPORTUNIDADES

DOCUMENTAÇÃO E RELATÓRIOS

2. formações

A JELA oferece uma gama diversificada de formações em Lean Management, destinadas tanto a estudantes, como a profissionais de organizações. Os nossos programas são projetados para proporcionar conhecimentos práticos e ferramentas eficazes, visando a eficiência e a produtividade.

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Workshop de FGO

A JELA dinamizou um workshop na unidade curricular de Fundamentos de Gestão de Operações, para os alunos de Engenharia e Gestão Industrial. Durante a sessão, foram explorados os princípios fundamentais do Lean, trazendo a teoria para a prática de forma interativa e envolvente.

 3. IMPLEMENTAÇÃO DE FERRAMENTAS

A JELA dedica-se, também, à implementação de ferramentas Lean, tanto em chão de fábrica como em espaços de trabalho. Estas intervenções dão resposta às necessidades específicas das organizações, sempre focados na redução de desperdícios e no aumento da produtividade. Segue as nossas intervenções mais frequentes:

5S

O 5S aborda os seguintes sensos: Seiri (utilização), Seiton (organização), Seiso (limpeza), Seiketsu (padronização) e Shitsuke (disciplina). O principal objetivo é criar e manter um local de trabalho organizado e eficiente resultando em ganhos de tempo, aumento da segurança, melhor moral entre os colaboradores e uma cultura de melhoria contínua​.

GESTÃO VISUAL

A Gestão Visual é um método que utiliza um conjunto de técnicas de comunicação para facilitar a transmissão de informações e objetivos em todos os níveis da organização. Utiliza elementos visuais para facilitar a comunicação de informações críticas. Ajuda a identificar rapidamente problemas e a tomar decisões, tornando as operações mais ágeis e eficientes.

SMED

SMED, Single-Minute Exchange of Die, é um sistema que tem como objetivo reduzir os tempos de setup e mudanças de ferramentas, através da separação de atividades internas (que exigem paragem da máquina) e externas (realizáveis enquanto a máquina está a funcionar). 

STANDARD WORK

O Standard Work é uma metodologia que define as melhores práticas para a execução das tarefas, padronizando processos para garantir consistência, qualidade e eficiência.  A implementação desta abordagem resulta na minimização de variabilidade entre operadores e turnos. 

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